润海新闻-媒体中心-润海新能源有限公司

09/02

2025

压实安全责任筑牢发展基石——公司全面开展 “雷霆行动”安全生产专项大检查

为持续认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，确保生产安全稳定，润海公司扎实推进以“全面排查隐患、遏制事故发生”为主题的安全生产“雷霆行动”。进一步筑牢安全防线，为公司高质量发展保驾护航。深入排查隐患筑牢安全防线 8月29日，公司党支部副书记、常务副总经理易斌，带领公司经营管理团队、安委会成员组成的专项检查组，深入生产一线开展全覆盖、地毯式安全生产大检查，以高压态势全面压实安全生产责任链条。检查组坚持“横向到边、纵向到底”原则，聚焦重点区域与关键环节，先后对动力站、特气站、化学品输送间、仓库等场所可能存在的隐患进行了全面细致的排查。通过实地查看、现场询问、台账核查等方式，重点检查了消防设施配备、用电用气安全、特种设备运行、危化品管理、应急通道畅通及环保措施落实情况。对检查中发现的问题，检查组现场交办、明确整改时限，实行闭环管理，确保隐患彻底消除。检查过程中，易斌强调，安全生产是企业发展的生命线，必须将安全理念切实转化为实际行动，以更高标准、更严要求抓好各项安全措施的细化与落实。并要求各部门要以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，持续强化红线意识和底线思维，彻底杜绝侥幸心理和麻痹思想，切实做到隐患排查无死角、问题整改零容忍、责任落实无缺位，坚定不移筑牢安全生产防线。开展消防演练提升应急能力 9月1日，润海公司组织开展了消防应急疏散演练。公司行政楼员工共计100余人参加。上午10点，消防警报响起，应急疏散演练正式开始。各部门员工迅速反应，在疏散引导员的指挥下，依照预定路线，快速有序地向室外安全区域撤离。抵达指定安全集结区域后，安全员立即展开精准人员清点，确保全员安全脱险，无一人遗漏。随后，润海公司党支部书记、董事长曾庆志现场发表讲话，强调“安全是企业不可逾越的生命线”，要求全体员工将演练中习得的应急技能与安全意识深植于心，切实转化为守护平安的行动自觉。下一步，润海公司将以“雷霆行动”为契机，持续巩固整改成效，建立健全安全生产长效管理机制，常态化开展隐患排查与动态风险研判，严格落实安全教育制度，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，确保公司安全生产形势持续稳定向好，为公司高质量发展提供坚实保障。

08/29

2025

强化合同管理意识防范法律风险 ——润海组织企业合同管理实务专题培训

为进一步提升员工合同管理专业能力，有效防范经营过程中的法律风险。近日，浙江润海新能源有限公司特邀浙江震舟律师事务所的曹实律师开展企业合同管理实务专题培训。各部门业务骨干、合同经办及管理人员参加培训，培训内容聚焦合同全流程管理，兼具专业性与实用性，获得参训人员一致好评。本次培训以“理论+案例”的形式深入展开，律师结合多年实务经验，围绕三大核心模块系统讲解。在合同订立管理环节，律师从合同相对方资质审查、权利义务、违约责任等方面切入，直观揭示了订立阶段风险防控的关键要点。在合同履行管理环节，培训重点解读了合同履行前、中、后的注意要点，指导参训人员如何通过规范操作降低履约风险，确保合同权利义务落地。针对企业日益增多的跨境业务需求，培训专门设置涉外合同特例环节。律师结合国际贸易法规，梳理了英美法系合同对等原则、先合同证据规则等方面的特殊要求，并通过英美经典案例，帮助参训人员理解涉外场景下的合同管理难点与应对技巧。整场培训深入浅出，律师通过鲜活案例将复杂的法律条款转化为易懂的实务指南，参训人员积极参与互动提问，就工作中遇到的合同管理难题与律师深入交流。此次培训精准对接工作需求，不仅丰富了合同管理知识储备，更提升了风险防范实操能力，为企业高质量发展筑牢法律风险“防火墙”。

08/28

2025

赋能非人力资源专业的人力资源管理培训

为进一步提升公司整体人力资源管理水平，推动各部门更好地履行人力资源管理职责，人力资源部于2025年8月26日举办了一场题为《非人力资源部门的人力资源管理》的专题培训，培训由人力资源部总监严志龙主讲。严总从人力资源管理的核心概念入手，系统阐述了“选、用、育、留”四大职能模块，并结合实际案例，深入分析了非人力资源部门在招聘选拔、培训发展、绩效管理、员工关系与企业文化建设等方面的具体职责。他强调，在现代企业管理中，每一位管理者都应成为“业务+HR”复合型人才，具备基本的人力资源管理意识与能力。培训中，严总特别指出当前非人力资源部门在人力资源管理工作中常见的误区与风险点，如超时加班、特种岗位资质缺失、工伤处理不及时等，并提出了具体的防范措施与管理建议。他还分享了如何通过有效沟通、制度执行、团队文化建设等方式，提升员工积极性和团队凝聚力。此次培训不仅增强了大家人力资源管理意识，也让大家认识到，人力资源管理并非仅是人力资源部门的职责，而是每一位管理者的分内之事。只有上下协同、双向沟通，才能共同推动组织人才发展与战略目标的实现。未来，人力资源部将继续开展此类赋能培训，助力管理者提升综合管理能力，共同打造高绩效、高凝聚力的团队。

08/25

2025

筑牢防诈“防火墙”，提升员工金融安全意识 ——人力资源部组织开展金融诈骗防范专题培训

为进一步增强全体员工对金融诈骗的识别与防范能力，保障员工个人财产安全，2025年8月21日，公司人力资源部组织开展了以“防范金融诈骗，守护财产安全”为主题的专题培训活动。本次培训特邀东方财务证券陈赛臻老师为润海光能同事授课。结合近年来高发的非法证券期货活动案例，陈老师深入浅出地介绍了常见诈骗形式，如非法证券投资咨询、非法代客理财、场外配资、“杀猪盘”骗局以及非法发行股票。通过真实案例剖析，让大家了解到诈骗极具隐蔽性。其中，培训重点展开介绍了“杀猪盘”骗局的典型套路——通过社交平台建立信任、推荐股票、营造氛围、最终诱导接盘，提醒大家尤其要警惕网络荐股行为。陈老师提示，在进行投资活动时，投资者应仔细核查机构是否具备“证券投资咨询”业务资质，切勿向个人账户汇款，保持理性投资心态，远离高收益诱惑。针对“场外配资”和“非法发行股票”等未经国家金融监管部门批准均属于违法行为，提醒员工注意辨别此类所谓“原始股投资”“境外上市”等骗局。本次培训通过案例分析、政策解读、互动问答等形式，系统梳理了当前常见的金融诈骗类型及其防范措施，是公司落实员工关怀、构建安全职场环境的重要举措之一。未来，人力资源部将继续联合内部与外部资源，定期推进此类教育培训活动，为员工的财产安全与职业发展保驾护航。

07/31

2025

凝心聚力战高峰协同攻坚保交付 ——职能部门支援光伏组件厂生产攻坚行动一线纪实

2025年7月，正值公司光伏组件订单交付的关键期，生产一线面临阶段性人力紧缺挑战。为保障客户需求、践行“以客户为中心”的核心价值观，由6名职能部门员工和8名电池厂员工组成的支援团队迅速响应号召，奔赴组件厂生产一线，以实际行动诠释“全员一盘棋”的协作精神，为冲刺产能目标注入强劲动力。前EL工序本次支援行动由公司统筹部署，支援团队所有成员均提前接受公司EHS和组件工艺部组织的岗前专项培训，系统掌握各工序操作规范、质量管控要点及安全生产要求，确保以最佳状态快速融入产线。划片工序支援期间，团队成员与产线员工同步开启作业，实现支援工序“单岗变双岗”调整，避免了生产现场因人力不足造成的堵线情况，提高产线效率达百分之十。他们工作态度严谨细致，展现出“即训即战、战之能胜”的执行力，以及“招之能来、来之能战”的硬核作风。安线盒工序上工装工序职能部门带来的不仅是人力补充，更有管理视角的碰撞，为我们打开了降本增效的新思路的同时，创新思维赋能生产也为组件工厂持续改进提供新的思路和方向。下工装工序贴铭牌工序包装工序包装工序当“前方”需要，“后方”随时可化为冲锋的先锋；当目标召唤，每个平凡的岗位都能创造不凡的价值！这份同心同行的合力，必将持续驱动我们在激烈的市场竞争中破浪前行，共同谱写属于润海光能的新篇章！